| ESG metrics and social equity: Investigating commensurability AR Keeley, AJ Chapman, K Yoshida, J Xie, J Imbulana, S Takeda, ... Frontiers in Sustainability 3, 920955, 2022 | 28 | 2022 |
| Stakeholder engagement as a sustainable development strategy: Managerial entrenchment for cross‐shareholdings K Yoshida, K Kurita, S Managi Corporate Social Responsibility and Environmental Management 30 (1), 402-418, 2023 | 7 | 2023 |
| Do Japanese keiretsu promote better CSR activities? K Yoshida, Y Iino, S Managi Economic Analysis and Policy 76, 452-475, 2022 | 5 | 2022 |
| Do local government sustainability initiatives impact corporate social sustainability practices? A Ida, K Yoshida, J Xie, Y Tanaka, S Managi Business Strategy and the Environment 33 (6), 5839-5854, 2024 | 1 | 2024 |
| Environmental, social, and governance performance and financial impacts: Comparative analysis of companies in Asia K Yoshida, J Xie, S Managi, S Yamadera ADB Economics Working Paper Series, 2024 | | 2024 |
| 再考, ESG 投資: 統治要素以外の社会・環境の要素から (第 4 回) ESG 経営の評価 吉田賢一， 馬奈木俊介 証券アナリストジャーナル= Securities analysts journal 59 (11), 64-76, 2021 | | 2021 |
| The Impacts of Inter-Firm Transaction Structures on Corporate Social Responsibility Activity: An Empirical Analysis of Japanese Business-to-Business Firms K Yoshida 早稲田コーポレート・ガバナンス研究ワーキング・ペーパー・シリーズ, 1-30, 2020 | | 2020 |
| CSR Activities and Japanese Corporate Groups: A Propensity Score Matching Analysis K Yoshida, Y Iino 早稲田コーポレート・ガバナンス研究ワーキング・ペーパー・シリーズ, 1-31, 2020 | | 2020 |
| CSR 活動と企業集団-傾向スコア・マッチングによる分析の可能性を探る 吉田賢一， 飯野佳亮 早稲田国際経営研究 50, 131-146, 2019 | | 2019 |
| CSR 活動は合理的か?-コーポレート・ガバナンス理論との整合性の検討 吉田賢一 商学研究科紀要 87, 155-175, 2018 | | 2018 |
| 企業間の取引構造がCSR活動に与える影響：日本のBtoB企業を対象とする分析 𠮷田賢一 企業と社会フォーラム学会誌第6号『社会的課題とマーケティング』, 99-123, 2017 | | 2017 |
| 消費財の情報特性がCSR活動に与える影響の分析 𠮷田賢一 企業と社会フォーラム年報2015『持続可能性と戦略』, 294-326, 2015 | | 2015 |
| Measuring Unmeasurable Soft Information S Managi, T Shimamura, Y Tanaka, K Yoshida Available at SSRN 4682815, 0 | | |
